Romain Brouard
PAIR DE LUNETTES
Sparring Partner pour dirigeants qui souhaitent voir juste.BUSINESS | HUMAIN | SENS
Le problème n'est pas votre énergie.
C'est là où vous la mettez.
On peut recruter, réorganiser, lancer de nouveaux projets. Et voir les mêmes problèmes revenir.
On peut faire croître son CA. Et perdre en temps, en liberté, en énergie.
On peut savoir qu'il faut changer quelque chose. Sans jamais mettre le doigt dessus.
Et parfois, on finit par se demander : « Est-ce vraiment l’aventure que je souhaite vivre ? »
C’est là que j’interviens.
Approche
En Sparring Partner, je challenge les dirigeants qui veulent sortir de leurs automatismes et voir juste.Je vous aide à :
clarifier ce que vous souhaitez vivre et ce qui participe à votre élan vital.
construire une entreprise robuste sur le plan business : rentabilité, durabilité, résilience.
construire une entreprise robuste sur le plan humain : ADN, recrutement, management.
faire dialoguer les deux, pour que l'aventure ait du sens à chaque niveau.
L’objectif : bâtir ensemble le modèle qui vous correspond, du sens aux décisions.
Qui suis-je ?
Mon parcours m'a amené à développer 4 regards complémentaires que je croise lors de mes accompagnements.
Ingénieur. École Centrale Paris. Systèmes, complexité.
Entrepreneur & dirigeant. 9 ans à créer et développer 2 entreprises de recrutement rentables et auto-financées dans le recrutement et la santé : JobProd et TrocUnDoc (finance, P&L, production).
Systémicien. Formation cycle 1 au CESHUM. Approche centrée sur la personne, Analyse Transactionnelle, IMAGO. Sur le terrain : dynamiques humaines, management, recrutement, analyse de profils dont je suis expert.
Artiste. Créativité et capacité à regarder autrement. Slam, chanson, 2 albums, 1 podcast. Nom d'artiste : "Dix Mille".
Dimitri Molle, CEO, Sénova (100+ collabs.)
Témoignage
"Romain a cette qualité assez rare de savoir naviguer entre le très concret et la vision stratégique.Son intervention régulière nous permet d'élargir notre regard, aussi bien sur les décisions que nous avons à prendre, que, plus largement, sur notre vision, notre stratégie et son exécution.Sa capacité à se connecter à l'humain, qu'il s'agisse du dirigeant, du codir ou des équipes, lui permet d'aller en profondeur et de faire émerger les questions essentielles."
Comment nous travaillons
Chaque dirigeant et chaque entreprise sont différents. Je peux intervenir de deux façons, selon vos besoins.Au sein de votre gouvernance
En tant qu’administrateur ou membre d’un conseil de gouvernance, avec un regard extérieur et indépendant sur les décisions, la stratégie et le fonctionnement de l’entreprise.À vos côtés
Deux séances de travail par mois pour aller au fond des sujets qui comptent, au plus près du terrain, prendre du recul, challenger vos décisions et faire avancer concrètement l’entreprise.Dans les deux cas, mon rôle est le même : vous aider à voir juste, décider mieux et mettre votre énergie au bon endroit. De façon ponctuelle j'effectue des missions d'analyse de profil de candidats management / codir dont je suis expert.Avec des dirigeants prêts à regarder autrement
Je travaille avec des dirigeants qui souhaitent inscrire leur entreprise dans les grands enjeux de notre époque, élargir leur vision de la réussite et mettre leur énergie au service de ce qui compte pour eux. Des dirigeants prêts à être bousculés et à regarder autrement.
Contact
Échangeons sur vous, votre entreprise et vos enjeux.
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Merci.
Votre message est bien arrivé, je le lis avec attention et je reviens vers vous.
À bientôt,
Romain